3月7日下午，机械工程学院在第一实训中心D117召开本学期第三周教学工作例会，全面部署毕业设计交叉评阅及答辩准备工作，通报3月度重点任务安排，并就学院绩效管理改革展开深入研讨。会议由副院长李园奇主持，全体教职工参会。

会议伊始，学院向全体女教职工致以节日问候，感谢她们在教学科研战线上的辛勤付出，特别致敬女教师群体，以多元包容环境释放“她力量”，为高质量发展注入人文温度。
一、锚定育人根本，严控毕业设计质量
        学院以2025届本科毕业生的毕业设计为抓手，通过“交叉评阅-学生修订-双重查重-集中答辩”四步闭环管理，明确2025届毕业生须在3月15日前完成毕业设计相关资料的提交、24日前完成毕业论文最终版定稿资料的提交等关键时间节点，强化指导教师“一票否决权”和责任传导机制，构建毕业设计全流程质量管控体系。

针对学术不端行为（如AI降重、图文替换等），学校图书馆增设人工复核环节，严控查重率30%红线。
二、深化产教融合，驱动创新实践突破
       学院以重大项目为引擎，推动教学科研双线并进。Worldskills机械设计CAD训练营将于17日开展选拔赛，通过实战选拔，培育顶尖技术能手；智能驾驶标注项目计划新建2间高性能机房，组织百名学生参与企业级项目，构建“实训-研发-就业”贯通培养模式，并为每名学生提供2500元/月的实践津贴。

科研攻关方面，组建由杨阳院长、许桂云副院长领衔的申报团队，重点突破市级教学成果奖、自然科学基金项目，推动“产学研用”生态链建设。
三、规范教学材料，迎接本科教育教学评估
       根据学校统一部署，学院以“以评促建、以评促改”为原则，聚焦教学材料规范性、完整性及教学质量保障体系，重点针对近两学年试卷、毕业设计（论文）、课程大纲及实践教学档案等核心材料开展自查自纠，确保符合评估指标要求，为高质量通过合格评估奠定基础。

四、优化管理机制，激发师资队伍活力
       针对绩效管理体系，杨阳院长表示，学院领导班子正在研讨具体实施方案，拟通过科学考评激发教师潜能。

当前，学院正以“严管厚爱”的管理理念、“产教融合”的创新实践、“质量为王”的育人标准，全力冲刺合格评估，谱写机械工程教育的新篇章。